Se entiende por teoría económica el conjunto de hipótesis que pretenden reproducir aspectos de la realidad económica. En la teoría económica se distinguen dos enfoques diferenciados:
Microeconomía:La microeconomía es una parte de la economía que estudia el tipo de comportamiento económico de agentes individuales, como pueden ser los consumidores, empresas, trabajadores e inversores; así como de los mercados que comprenden las áreas. Considera las decisiones que toma cada uno para cumplir ciertos objetivos propios. Lo anterior, tomando en cuenta que se encuentra en el supuesto de libre empresa o mercado libre.
La microeconomía tiene muchas ramas de desarrollo. Algunas de las más importantes son: la teoría del consumidor, la de la demanda, la del productor, la del equilibrio general, y la de los mercados de activos financieros. No pueden considerarse enteramente separadas porque los resultados de unos aspectos influyen sobre los otros. Por ejemplo, las empresas no sólo ofertan bienes y servicios, sino que también demandan bienes y servicios para poder producir los suyos. La Microeconomía propone modelos matemáticos que desarrollan los supuestos sobre el comportamiento de los agentes económicos. Toda conclusión a la que se llegue usando esos modelos solo será válida si se cumplen los supuestos, cosa que no ocurre siempre, especialmente si se trata de supuestos muy fuertes o restrictivos.
Macroeconomía:La macroeconomía es el estudio global de la economía en términos del monto total de bienes y servicios producidos, el total de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos productivos, y el comportamiento general de los precios. La macroeconomía puede ser utilizada para analizar cuál es la mejor manera de influir en objetivos políticos como por ejemplo hacer crecer la economía, estabilidad de precios, trabajo y la obtención de una sustentable balanza de pagos. La macroeconomía por ejemplo, se enfoca en los fenómenos que afectan las variables indicadoras del Nivel de vida de una sociedad. Ademas objetiza màs al analizador la situaciòn economica de un país propio en el que vive, permitiendo entender los fenómenos que intervienen en ella.
jueves, 23 de abril de 2009
ADMINISTRACION
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
GerenteUn Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra.
Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.
AdministradoresSon individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los administradores se clasifican en:
Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.
Las principales funciones del administradorEs importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios.El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como:Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.
El papel del administradorLa profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
GerenteUn Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra.
Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.
AdministradoresSon individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los administradores se clasifican en:
Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.
Las principales funciones del administradorEs importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios.El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como:Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.
El papel del administradorLa profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.
LIBRO DIARIO
N CODIGO CUENTA DEBE HABER__________________________________________________________________1) 1)1105 caja 100.000.0001528 computacioncomunicacion 100.000.0001540 flota y equipode transporte 100.000.0003115 apuntes sociales
300.000.000__________________________________________________________________2) 2)1110 banco 100.000.0001105 caja 100.000.000__________________________________________________________________3) 3)1105 caja 200.000.000 4135 comercio al pormayor y menor 200.000.000__________________________________________________________________4) 4)6205 de mercancias 10.000.0001105 caja 10.000.000__________________________________________________________________5) 5)1508 construccion yedificaciones 50.000.0001110 bancos 50.000.000___________________________________________________________________6) 6)1305 cliente 80.000.0004135 comercio al pormayor y menor 80.000.000___________________________________________________________________7) 7)1110 banco 150.000.0002105 bancos nacionales 150.000.000___________________________________________________________________8) 8)1524 equipo de oficina 40.000.0001110 banco 40.000.000___________________________________________________________________9) 9)6205 de mercancia 50.000.0002205 proveedores nacio-nales 50.000.000___________________________________________________________________suma iguales de balanceo comprobacion 980.000.000 980.000.000
300.000.000__________________________________________________________________2) 2)1110 banco 100.000.0001105 caja 100.000.000__________________________________________________________________3) 3)1105 caja 200.000.000 4135 comercio al pormayor y menor 200.000.000__________________________________________________________________4) 4)6205 de mercancias 10.000.0001105 caja 10.000.000__________________________________________________________________5) 5)1508 construccion yedificaciones 50.000.0001110 bancos 50.000.000___________________________________________________________________6) 6)1305 cliente 80.000.0004135 comercio al pormayor y menor 80.000.000___________________________________________________________________7) 7)1110 banco 150.000.0002105 bancos nacionales 150.000.000___________________________________________________________________8) 8)1524 equipo de oficina 40.000.0001110 banco 40.000.000___________________________________________________________________9) 9)6205 de mercancia 50.000.0002205 proveedores nacio-nales 50.000.000___________________________________________________________________suma iguales de balanceo comprobacion 980.000.000 980.000.000
ECUACION PATRIMONIAL
caja..........1.000.000 proveedores nacionales.....3.000.000bancos
bancos.....10.000.000 bancos nacionales...............6.000.000equipo
de ---------------------------------------oficina......5.000.000 total pasivos= 9.000.000
deudores.10.000.000
equipo decomputacion...5.000.000
Patrimonio edificio.....50.000.000
capital 72.000.000-------------------------
total patrimonio 72.000.000total=
81.000.000 total pasivo + patrimonio 81.000.000
Activo-pasivo=patrimonio
81.000.000-9.000.000= 72.000.000 =
ecuacion patrimonialPasivo + Patrimonio = activo
9.000.000 + 72.000.000 = 81.000.000
bancos.....10.000.000 bancos nacionales...............6.000.000equipo
de ---------------------------------------oficina......5.000.000 total pasivos= 9.000.000
deudores.10.000.000
equipo decomputacion...5.000.000
Patrimonio edificio.....50.000.000
capital 72.000.000-------------------------
total patrimonio 72.000.000total=
81.000.000 total pasivo + patrimonio 81.000.000
Activo-pasivo=patrimonio
81.000.000-9.000.000= 72.000.000 =
ecuacion patrimonialPasivo + Patrimonio = activo
9.000.000 + 72.000.000 = 81.000.000
FRASES DEL DIA
1."La peor derrota de una persona es cuando pierde su entusiasmo."
2."Después de escalar una montaña muy alta, descubrimos que hay muchas otras montañas por escalar."
3."No son los golpes ni las caídas las que hacen fracasar al hombre; sino su falta de voluntad para levantarse y seguir adelante."
2."Después de escalar una montaña muy alta, descubrimos que hay muchas otras montañas por escalar."
3."No son los golpes ni las caídas las que hacen fracasar al hombre; sino su falta de voluntad para levantarse y seguir adelante."
noticia economica
Mincomercio Viajará A E.U. Para Definir Nueva Agenda ¿Y Si El Tlc Estuviera Vigente?
Mientras el ministro de Comercio, Luis Guillermo Plata, se alista para ir una vez más a Estados Unidos con el fin de definir una agenda de trabajo que permita la aprobación del TLC en el Congreso de ese país, se sigue desvaneciendo la ventaja comercial que tenía Colombia con Estados Unidos.
Antes de viajar, Plata señala que la decisión del presidente estadounidense, Barack Obama, de destrabar el TLC podría terminar en el visto bueno del Congreso este mismo año. El optimismo del funcionario se fundamenta en lo hablado hasta ahora con miembros de la Oficina Comercial de Estados Unidos, liderada por Ron Kirk, con quien se reunió la semana pasada en Puerto España (Trinidad y Tobago) durante la Cumbre de las Américas, primero en compañía del presidente Uribe y luego, de la embajadora en Washington, Carolina Barco.
Lo cierto es que mientras la aprobación del TLC se enredó en el congreso estadounidense en medio de la campaña presidencial, Colombia pasó de tener un superávit de casi 460 millones de dólares durante mayo del año pasado, a un déficit en enero de este año de 21 millones, que para febrero ya había subido a 48 millones de dólares.
¿Qué habría pasado si esta situación de crisis en ese país se hubiera presentado con el TLC ya aprobado y vigente? Para Javier Díaz, presidente de Analdex (gremio de los exportadores) lo que hay es una crisis de mercado; las ventas externas se han reducido no porque Estados Unidos o Colombia hayan impuesto restricciones sino porque los compradores están quietos a la espera de cómo evolucione la economía mundial.
Mientras el ministro de Comercio, Luis Guillermo Plata, se alista para ir una vez más a Estados Unidos con el fin de definir una agenda de trabajo que permita la aprobación del TLC en el Congreso de ese país, se sigue desvaneciendo la ventaja comercial que tenía Colombia con Estados Unidos.
Antes de viajar, Plata señala que la decisión del presidente estadounidense, Barack Obama, de destrabar el TLC podría terminar en el visto bueno del Congreso este mismo año. El optimismo del funcionario se fundamenta en lo hablado hasta ahora con miembros de la Oficina Comercial de Estados Unidos, liderada por Ron Kirk, con quien se reunió la semana pasada en Puerto España (Trinidad y Tobago) durante la Cumbre de las Américas, primero en compañía del presidente Uribe y luego, de la embajadora en Washington, Carolina Barco.
Lo cierto es que mientras la aprobación del TLC se enredó en el congreso estadounidense en medio de la campaña presidencial, Colombia pasó de tener un superávit de casi 460 millones de dólares durante mayo del año pasado, a un déficit en enero de este año de 21 millones, que para febrero ya había subido a 48 millones de dólares.
¿Qué habría pasado si esta situación de crisis en ese país se hubiera presentado con el TLC ya aprobado y vigente? Para Javier Díaz, presidente de Analdex (gremio de los exportadores) lo que hay es una crisis de mercado; las ventas externas se han reducido no porque Estados Unidos o Colombia hayan impuesto restricciones sino porque los compradores están quietos a la espera de cómo evolucione la economía mundial.
ORACION DEL DIA
Señor Dios, rey de los cielos y tierra, dirige y santifica en este día nuestros cuerpos y nuestros corazones, nuestros sentidos, palabra y acciones, según tu ley y tus mandatos; para que, con tu auxilio, podamos ofrecerte hoy en todas nuestras actividades un sacrificio de alabanza grato a tus ojos. Por nuestro señor Jesucristo tu Hijo, quién contigo vive y reina en unidad con el Espíritu Santo, por los siglos de los siglos.
AMEN
AMEN
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